工地带班经理

1)接受公司委托对工程项目施工全过程负责
2)贯彻和实施集团公司管理方针和目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，履行工程承包合同。
3)与公司协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
4)负责主持对工程进行管理策划，对工程进度、工程质量状况、安全、文明施工、环境等工作进行具体策划并确立、分解各项目标，对执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措施
5)负责分供方、分包商的选择工作，代表集团公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同。
6)负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更
7)制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成集团公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标
负责。
8)完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣
9)主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件
10)全面负责集团公司质量、环境、职业安全健康管理体系在本项目的有效运行
11)保证项目质量、环境、职业安全健康管理体系有效运行配备所需的技能